Objectius
La persona emprenedora que ja té una idea, ha de poder avaluar si aquesta idea és una oportunitat de negoci i quina estratègia es vol seguir. La coherència del model de negoci serà clau.
En un sol full (Canvas), dibuixarem els elements clau de la idea i com la podem convertir en un negoci.
- Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient.
- Visualitzar exemples reals on inspirar-se.
- Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
- Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.
Contingut
- Identifiquem els punt clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valors, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim.
- Ho podem validar al mercat?
- Fem el primer esbós!
Una vegada inscrits, rebreu un correu amb les instruccions (link d'accés a la formació).
Important: Una vegada inscrits, rebreu un correu amb el link d'accés a la plataforma Google Meet.
Curs interactiu, al inscriure't en aquesta formació acceptes que pugui ser vist el teu nom, la teva imatge i veu durant la sessió on-line.
Per qualsevol aclariment, et pots posar en contacte amb: promanresa.empresa@ajmanresa.cat o al 93 8787625
Organització: ProEmpresa
Adreça: On-line,
Formador: Roger Fosas Ferrer
Idioma: Català
Horari: de 12.30 a 14.30h
Adreçat a: Emprenedors/es