Pla de projecció exterior de Manresa (2024-2030)

El Pla de projecció exterior de Manresa 2024-2030 agafa el relleu de l’anterior Pla 2015- 2022, per ajustar-lo a la conjuntura actual, molt marcada per la recuperació de la crisi generada per la pandèmia i les conseqüències de la guerra d’Ucraïna, i alinear-lo amb l’Agenda Urbana Manresa 2030 i amb les noves prioritats de la ciutat.

Els Plans de Projecció Exterior, són una eina d’orientació política i institucional que tenen com a principal objectiu impulsar la internacionalització de Manresa per afavorir el desenvolupament sostenible de la ciutat i el benestar de la ciutadania.

Concretament, en aquest nou pla, es proposen 2 objectius específics, cadascun d’ells amb vàries línies estratègiques:

• OE.1. Reforçar la presència de Manresa en l’àmbit internacional i europeu, i posar en valor els actius de la ciutat.
• OE.2. Optimitzar la governança de l’acció internacional de la ciutat, promovent la transversalitat de l’estratègia municipal i involucrant els actors territorials.

Què és?

• Un full de ruta de mig i llarg termini que incentiva a desenvolupar una acció internacional integrada i transversal entre les diferents unitats de l’Ajuntament.   
• Una eina d’orientació institucional, de suport a les àrees de l’Ajuntament i de consulta per les diferents parts implicades en el procés i en la seva execució.
• Un instrument que permet alinear les diferents iniciatives i actuacions sorgides dins de l’Ajuntament i al teixit social i empresarial afavorint la transparència de l’actuació municipal, la creació de sinergies i una major coherència al conjunt de l’acció internacional del consistori.

Índex

I. Presentació

II. Actius que contribueixen a la projecció exterior de la ciutat

Manresa com a ciutat internacional

Manresa com a plataforma del coneixement i de la innovació

Manresa com a seu d’empreses internacionalitzades

Manresa com a referent en l’àmbit de la salut, el benestar social i l’esport

Manresa com a ciutat sostenible i amb qualitat de vida

Manresa com a ciutat històrica i exportadora de cultura

Manresa com a ciutat de valors

III. Quins factors limiten l’acció exterior de Manresa?

Assegurar una acció exterior estratègica, coherent, inclusiva i sostenible

Millorar algunes infraestructures clau per la internacionalització

Consolidar la regeneració urbana dels barris més vulnerables de la ciutat

Poc pes de l’agenda de les ciutats intermèdies en un context de tensions i crisis múltiples

IV. Principals actors implicats en l’acció exterior de Manresa

V. Objectius general i específics

VI. Línies estratègiques, d’acció i resultats esperats

LE.1. Posicionar l’Ajuntament en l’escenari europeu i internacional

LE.2 Potenciar la internacionalització dels ac!us econòmics de la ciutat

LE.3 Situar el coneixement, la innovació i la recerca com pilars de la internacionalització

LE.4 El territori, el seu patrimoni i la sostenibilitat per posicionar Manresa al món

LE.5 Internacionalització amb valors

LE.6. Optimitzar la governança de l’acció internacional

LE.7. Retre comptes de l’acció exterior

Línies estratègiques

LE.1. Posicionar l’Ajuntament en l’escenari europeu i internacional

LA.1.1. Consolidar l’estratègia d’accés a finançament europeu i internacional:

• Diagnosi dels recursos europeus mobilitzats

• Full de ruta per millorar l’accés als fons europeus

• Formació per millorar l’accés als fons europeus (dirigida a personal de l’Ajuntament i  actors de la ciutat)

• Execució dels projectes europeus aprovats, i sol·licitud de nous projectes

LA.1.2. Reforçar la participació estratègica de la participació en xarxes

 • Avaluar la participació en xarxes

• Potenciar la presència a xarxes internacionals (continuar rol actiu a Eurotowns i explorar la possibilitat de participació a ICLEI)

• Implicar-se en l’agenda de ciutats intermèdies de CGLU

• Participar activament en el Fòrum Mundial de Ciutats Intermèdies

• Organitzar el Fòrum Mundial de Ciutats Intermèdies de 2026

LA.1.3. Impulsar la dimensió internacional de l’Agenda Urbana de Manresa 2030

• Elaborar i presentar el VLR de Manresa

• Candidatura Fulla Verda Europea

• Candidatura Premi europeu de ciutat innovadora emergent

LA.1.4. Impulsar una acció exterior feminista

• Full de ruta per una acció exterior feminista a Manresa

• Seminari sobre municipalisme internacional i feminisme

LE.2. Potenciar la internacionalització dels actius econòmics de la ciutat

LA.2.1. Potenciar la capacitat de captació d’inversions

• Incidència política de forma articulada amb societat civil per millorar infraestructures viàries

• Millorar els polígons de la ciutat

• Donar suport a la gestió coordinada de polígons i la seva projecció exterior

• Programa Invest in Manresa

LA.2.2. Donar suport a les exportacions

• Canal d’informació a empreses

• Suport a missions comercials

• Ajuts a la internacionalització de les empreses

LE.3 Situar el coneixement, la innovació i la recerca com pilars de la internacionalització

LA.3.1 Impulsar a l'àmbit internacional la col·laboració i la innovació en el sector salut i social

• Donar continuïtat al Projecte Agenda Compartida del sector salut i social

LA.3.2. Estratègia de captació de talent

• Captació de talent internacional (mapeig de l’oferta acadèmica i professional; portal Study in Manresa  i portal Work in Manresa)

• Fidelització del talent internacional (Welcome Packs, portal Manresa Internacional, l’Expat Day, butlletins i articles)

• Seguiment del procés

LA.3.3. Promoure les infraestructures necessàries per reforçar la recerca i la innovació

• Consolidar l’espai Fàbrica Nova com a pol de coneixement i innovació amb un fort impacte a nivell local i internacional

• Suport a Althaia en l‘impuls del nou edifici: Campus universitari - Edifici del coneixement, i a Eurecat per fer projectes pilots

LE.4 El territori, el seu patrimoni i la sostenibilitat per posicionar Manresa al món

 LA.4.1. Millora infraestructura clau

• Estratègia per millorar l’oferta hotelera

• Recerca d’inversors i solars disponibles (portafolis per compartir amb potencials inversos i empreses hoteleres)

LA.4.2. Rutes religioses (turisme espiritual) i de natura (Anella Verda)

• Promoció de turisme sostenible i accessible, a través de projectes europeus finançats per Next Generation EU, Interreg SUDOE

LA.4.3. Turisme enogastronòmic

• Organització d’activitats de cuina tradicional i esdeveniments enograstronòmics, així com rutes gastronòmiques per ressaltar els productes locals

• Col·laboració amb entitats que ofereixen serveis de formació i capacitació en el sector gastronòmic a nivell internacional

LE.5 Internacionalització amb valors

LA.5.1. Impulsar l’esport com a factor de projecció de Manresa

• Capital Europea de l’Esport

• Projecte d'ampliació del Pavelló Nou Congost per atraure esdeveniments internacionals

• Organitzar una cimera esportiva a nivell europeu

LA.5.2. Connectar la cultura manresana i catalana amb el món

• Donar suport i promoure la Fira Mediterrània de Manresa en altres esdeveniments com a oportunitat per posicionar el talent i la cultura de Manresa internacionalment

• Continuar construint i potenciant el projecte Manresa Ciutat Àgora  

LA.5.3. Vincular la cooperació i l’educació per la justícia global amb la internacionalització

• Desenvolupar l’Estratègia de Cooperació

•Mantenir el segell de comerç just i compartir aquesta experiència amb altres ciutats

LE.6. Optimitzar la governança de l’acció internacional

LA.6.1. Potenciar l’estructura de gestió europea i internacional

• Reforçar la dotació de recursos tècnics i financers per a la gestió municipal dels afers europeus i internacionals

LA.6.2. Garantir la coordinació interna

• Crear una comissió de coordinació interdepartamental d’afers europeus i internacionals

• Definir el reglament de funcionament de la comissió

LA.6.3.  Generar un espai d’articulació amb els actors dels territori

• Identificar els actors • Generar la Taula Manresa Global

• Definir regles de funcionament de la Taula

LE.7. Retre comptes de l’acció internacional

LA.7.1. Monitoritzar i avaluar la implementació de l’Estratègia

• Definir indicadors de seguiment

• Construir quadre de comandament per a monitoritzar

• Avaluació final

LA.7.2. Comunicar i reportar l’acció internacional

• Estratègia de comunicació (interna i externa)

• Informe de seguiment i final del pla

Elaboració del Pla

Llistat de participants en les entrevistes realitzades

1. Marc Aloy, Alcalde de l’Ajuntament de Manresa

2. Anjo Valentí, Primer Tinent d’Alcalde de l’Ajuntament de Manresa

3. Mariona Homs, Regidora de Presidència de l’Ajuntament de Manresa

4. Joan Vila, Regidoria de Turisme i Regidoria de Promoció econòmica, Universitats i Innovació

de l’Ajuntament de Manresa

5. Joan Francesc Domene, Alcaldia-Presidència de l’Ajuntament de Manresa

6. Josep Simon, Alcaldia-Presidència de l’Ajuntament de Manresa

7. Sònia Puyol, Alcaldia-Presidència de l’Ajuntament de Manresa

8. Lluís Vidal Sixto, Regidoria de Promoció econòmica, Universitats i Innovació de l’Ajuntament

de Manresa

9. Pere Massegú, Regidoria de Cooperació de l’Ajuntament de Manresa

10. Rosa de Paz, Regidoria de Cooperació de l’Ajuntament de Manresa

11. Alba Sanfeliu, Regidoria de Cooperació de l’Ajuntament de Manresa

12. Toni Massanés, Fundació Alicia

13. Juanjo Martín, Eurecat Manresa

14. Lídia Hinojo, Fira Mediterrània

15. Sr. Manel Jovells, Althaia

16. Sílvia Mas, UManresa

17. Pere Palà, UPC Manresa

18. Marc Vallbé, UPC Manresa

19. Esteve Pintó, PIMEC

20. Montserrat Ficapal, PIMEC